关于印发《铜陵市供销社2025年工作要点及乐鱼体育- 乐鱼体育官方网站- 世界杯指定平台LEYU SPORTS任务分工》的通知

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　　在全市建立供销社农资保供联盟，将基层供销社和种植大户、相关经营主体都纳入农资保供联盟。做实农资应急保供机制，扩大国家、省、市三级农资保供集采联盟覆盖范围，积极承担国家及我市化肥、农药、种子等重要农资储备任务，统筹做好农资生产、储备、供应等服务，确保农资供应质优量足价稳。抢抓国家“两重”政策机遇，加强与国家总社下属企业中农集团合作，强化农资仓储设施等项目谋划申报，计划启动国家战略性农资（储备）库项目和皖南农资配送中心申报与建设，推广农资集采集配等模式，推动农资降本增效。

　　2.深化拓展农业社会化服务。以承担中央财政农业社会化服务项目为契机，以市供销投资公司为承接载体，培育发展系统农业社会化服务骨干企业，努力形成带动力和影响力。聚焦农业生产全产业链，积极拓展服务领域和范围，持续加大集中育秧、仓储、烘干等服务供给，推动单环节、多环节服务向全程化服务拓展，计划引入中农集团试行农业“全程大托管”服务，将农村闲置和撂荒土地用活用好。全市供销系统完成土地托管面积4万亩以上，开展农业社会化服务规模稳定在45万亩次以上。

　　3.优化提升农产品流通服务。搭建农产品产销对接平台，积极参与第十七届安徽国际茶产业博览会、安徽供销年货大集等特色展会。组团参加各类农产品展示展销活动，强化与省农产品集团合作，扩大我市“七个一”特色农产品在“徽采云乡村振兴馆”销售规模。探索建设安徽供销供应链公司和食材集采集配项目，将学校、机关、企事业单位食材配送和“义安八宝”区域公共品牌打造纳入供销服务范围，利用乡镇和村级供销社平台，真正将优质农产品直接从田间地头运送到群众的餐桌上，力争让农民开心、群众放心。

　　5.规范供销投资公司管理运营。将社有房产、股权、债权等优质资产逐项注入公司，完善公司投资管理、日常经营、财务管理、融资担保、人事薪酬和风险防控等制度汇编，规范公司领导管理体系，配备公司经营管理人员，实体化运营市供销投资公司。严格落实“三重一大”制度，强化党组对公司经营、运营活动的监管，确保对公司的监管质效和社有资产保值增值。探索股权投资促招商引资、项目投资助乡村振兴、合作投资兴乡村产业的经营模式，推动公司成为服务“三农”的重要抓手和平台。

　　9.推动基层社提质增效。深入推进“双社联动”工作，总结推广有效经验做法，探索持续发展模式，密切基层社与农民的利益联结，推动基层社与农村股份经济合作社深度联合发展。坚持开门开放办社方针，广泛吸纳各类主体入社。改造升级基层薄弱社，持续培育基层示范社、标杆社，推进基层社提质增效，力争2025年培育市级基层示范社6家以上，新建或改造新型基层社10家。深入开展“千县千社质量提升行动”，按照“七有”标准，推动全年完成1个省级示范基层社建设任务。

　　14.全面加强党的建设。坚持把学习习新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，健全落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，及时跟进学习习最新重要讲话、重要指示批示精神，始终做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，健全“三重一大”事项决策机制。落实“第一议题”、“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、党员领导干部过双重组织生活等制度，严肃党内政治生活，不断推动全系统党的建设高质量发展。

　　15.扎实开展学习教育。按照中央及省、市委统一部署，精心谋划实施方案，组织学习习关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，坚持把深入贯彻中央八项规定精神学习教育同当前供销社中心工作结合起来，与贯彻习对供销工作重要指示精神结合起来，与深化供销综合改革结合起来，通过举办读书班、“三会一课”、主题党日活动等形式，引导党员干部锤炼党性、提高思想觉悟，密切党群干群关系。

　　16.持续深化作风建设。树立和践行正确政绩观，坚持干字当头，全力创先争优，切实发扬真抓实干的工作作风。严格执行中央八项规定精神及其实施细则，坚决整治官僚主义，持续改进文风会风和调查研究之风，切实为基层减负。深入推进党风廉政建设，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，推进党纪学习教育常态化长效化。全力支持派驻纪检监察组开展工作，全面压实主体责任，坚决落实党风廉政建设工作责任制，推动全面从严治党、全面从严治社向纵深发展。