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一、公司董事长刘磅先生向投资者介绍了公司2025年半年度的经营 情况及未来展望。 报告期内,公司进一步明确了“AI+物联网”的战略目标,专注 于以AIoT平台为核心、模块化场景应用为支撑的智慧空间整体解决 方案。在技术方面,公司发布了AIoT智能物联网管控平台V7,持续 优化冷量预测、中央空调运行调优、能耗异常识别等判别式AI应用; 同时,正式接入国产大语言模型,探索生成式AI在会议室预订、停 车位查询、节能建议等“一句话”智能交互中的创新场景。 在营销方面,公司设立了“AI+物联网”开放实验室,联合深圳 大学、合肥工业大学等9家高校及创业团队共创AI应用。成功举办 了生态合作伙伴大会,截至目前生态合作伙伴数量超过1400家。此 外,为进一步传达公司的AI技术及相关产品,董事长参与短视频传
播,全网播放量突破100万,品牌影响力显著提升。 在业绩方面,2025年上半年公司实现营业收入9.9亿元,归母 净利润亏损8876万元,主要受下游需求波动及项目实施滞后影响。 经营现金流相较于上期有所改善,销售费用、管理费用及财务费用 较上年同期共下降3.2%,资产结构得到优化。同时,得益于AI应用 持续升级,与AI应用相关联的AIoT平台产品签约金额由去年同期 的796.68万元增长到2504.39万元,较去年同期增长214.35%。此 外,报告期内与AI应用相关联的AIoT平台产品收入也由去年同期 的1086.77万元增长到1355.99万元,实现了24.77%的增长。 展望未来,公司将面向2030年,把握AI、信创与“双碳”目标 机遇,将已打造的招商银行总部、宁德时代园区、蜜雪冰城全球供 应链基地等智慧空间标杆案例复制到更多金融、科技、高端制造等 头部企业用户中。根据公司不完全统计,截至2024年底,公司已服 务深圳93家大型制造业上市公司中的57家、全国市值500亿以上 上市公司中的153家,覆盖率分别达到61.3%和56.9%。优质的客户 资源将成为公司未来推广AI应用的有力支撑。 二、公司管理层与投资者进行交流互动的主要问题如下: Q1:请问AI技术在公司产品中的应用情况?最新市场进展如 何? A:公司早在2007年便将AI技术用于中央空调机房群控,后续 又使用判别式AI,实现中央空调机房AI全局优化运行,提升能效等。 公司一直关注最新的科技方向,2025年3月上线平台已 接入国产大模型,实现智能对话、控制和分析功能,并已落地银行、 汽车、酒业等头部客户。 Q2:存量建筑智能化改造已成为重要增长点。公司除了已有的 通用解决方案外,针对不同建筑类型,如老旧商业综合体、高端制 造业厂房、大型交通枢纽等的差异化需求,有何看法? A:存量市场规模远大于新增市场是客观的事实,也是公司蕴含 的巨大的商业机会。伴随达实智能产品的升级迭代,我们的服务和 产品能充分满足存量市场的智能化改造。我们已有存量建筑进行智 能化改造的实践案例。例如我们近两年服务的广州广发证券总部、 深圳地铁等,都属于存量建筑的智能化升级。此外,我们也在不断 优化产品理念:产品从本地化部署,提升到云端部署,从一次 付转变为SaaS化服务,从一次性大规模建设变为场景化的改造迭代 升级。企业的成长必须穿越行业周期,公司将着手从理念、技术、 产品、服务到组织上进行全面变革,从而为未来服务存量市场奠定 坚实的基础。 Q3:公司在AI领域拥有哪些竞争对手难以复制的独特优势? A:任何AI的应用,都离不开对客户需求以及场景的深度理解, 以及与需求相匹配的研发实力。在理解客户需求领域,公司有30年 的深厚积累。在技术领域,公司一直关注最新的AI技术,并能应用 AI技术开发出有应用价值的产品。例如今年大语言模型开源后,公 司第一时间就将AIoT平台与大模型深度融合,形成判别式与生成式 AI结合的独特应用,这些都是公司独特的优势。
Q4:公司业务覆盖了企业园区、医院、地铁、数据中心等多个智 慧空间领域。那么,公司认为哪些领域受政策、技术、市场需求等 因素影响更大,订单增长速度显著快于其他领域? A:目前公司AIoT物联网平台及智能终端等自主产品在企业园 区板块的订单增长速度快于医院、地铁、数据中心三个板块。公司 企业园区客户主要由三大类企业构成:高端制造、金融、科技。在 高端制造领域,我们的客户包括宁德时代、比亚迪、立讯精密等知 名企业。金融板块的客户则涵盖招商证券、中金公司、国投证券等。 在科技板块,字节跳动、唯品会、金蝶等均为我们的重要客户。截 至2024年底,公司已服务深圳61.3%的3000人以上的大型制造业上 市公司和全国56.9%的500亿市值以上上市公司。未来,我们期望基 于AI应用的服务,进一步拓展对上述优质客户的全方位服务。 Q5:上半年为何收入下降并出现亏损? A:对于上半年收入下降以及亏损的情况,公司向投资者致以诚 挚的歉意。我们的净利润远低于预期,较去年同期大幅下滑。主要 原因在于签约、中标及再签约项目的数量较去年同期显著减少。目 前正是我们从以往规模化发展转向高质量发展的阶段,所以这一下 滑是我们短期需要承受的压力,风险也在我们控制能力范围之内。 因此,请大家不必过度担忧风险。 在应对这一变化并推进转型的过程中,我们已做好充分准备, 将持续加大自主产品研发力度,并深入聚焦企业细分市场,以期尽 快实现转型战略目标。我们相信,对公司而言,这仅是短期波动, 让我们一起期待公司转型成功的那一天。 Q6:目前的在手订单以及全年收入和利润的增长指引如何? A:基于上半年的经营情况,以及已公告的洪泽项目处置,2025 年实现盈利的压力较大。同时,鉴于上半年的签约数据,2025年实 现收入增长同样面临较大挑战。 然而,依托公司优质的资产状况和充裕的现金储备,我们对公 司渡过当前难关、克服暂时困难充满信心。 更令我们对未来充满信心的,是公司的战略转型已初见成效。 与AI应用密切相关的核心产品——AIoT平台产品的签约金额,从去 年同期的796.68万元增至2504.39万元,同比增长214.35%。此外, 报告期内,与AI应用相关联的AIoT平台产品收入也由去年同期的 1086.77万元提升至1355.99万元,实现了24.77%的增长。我们期 待未来迎来更大的突破。 Q7:为什么转让洪泽项目会造成 3个亿的亏损? A:洪泽项目公司在运营过程中,由于医院的诊疗收入未能达到 预期,导致项目公司陷入现金流困境。为有效化解PPP项目风险, 确保当地民生服务不受影响,公司在7月与地方政府签订了终止及 重组协议。具体损失情况如下:通过债务重组的形式,债权损失约 1.58亿,股权转让损失约1.26亿。 事项完成后,公司将解除了8.17亿的银行担保责任,增加了 2.13亿的现金流入,并减少了10.93亿的公司负债。该事项对公司 利润和负债的影响将主要体现在2025年第三季度的财务报表中。
Q8.公司应收账款未来如何改善?应收账款中PPP项目、地产 商是否占据主要部分?恒大应收账款是否已基本清理完毕? A:公司高度重视应收账款管理,持续优化客户结构,专注于优 质客户,坚持“风险优先”原则,不盲目追求业务规模。对于信用 风险高或回款条件苛刻的项目,公司严格执行一票否决制度。此外, 公司不断强化合同评审和项目执行环节的风险控制措施,严格把控 回款节点。针对不同业务部门,公司分别设定了明确的应收账款管 理目标及考核机制,以提升运营效率和能力。 截至2025年6月30日,资产负债表中应收账款账面价值为 19.78亿元,其中4.8%为地产商应收账款,恒大应收账款占比约1%, 其余以国央企地产商为主,回款损失风险较小,且恒大项目中的一 些资产已被第三方接管,并继续按合同正常付款,恒大风险已基本 出清。 洪泽、桃江、淮南三个PPP项目的应收账款合计7个多亿,占 比36%。预计在2025年三季度报告中,最大的洪泽PPP项目将不再 列入报表,剔除洪泽项目后,PPP项目占应收账款的比例是18%,风 险相对可控。 Q9:本次管理班子进行了较大调整,是基于何种考量? A:新一届团队实现年轻化,涵盖“60后、70后、80后以及90 后”,老高管继续在公司任职,协助新团队过渡。我个人卸任总经 理后,但仍担任董事长,专注于公司战略发展和企业文化建设。前 任副总经理、董事会秘书将继续聚焦公司的品牌与市场建设,以及 投资管理工作。前任财务总监将继续专注于公司的风险管控建设和 下属子公司的财务管理工作。本次的调整主要是从决策与执行分权 的管理科学性,以及干部培养、团队专业化等角度进行的。 Q10:公司未来的增长逻辑在哪里? A:我们认为,公司未来的增长要源于以下三点: 第一,AI技术机遇。我们坚信,在AI时代,所有产品和服务都 值得重新打造。使用或体验过我们最新产品的用户,相信会对我们 的产品有更深入地理解。达实智能将AI技术应用于智慧空间服务, 提供功能价值、经济价值和情绪价值。 第二,国产替代需求持续加大。智慧楼宇的三大核心系统—— 网络通讯、视频监控、楼控平台及应用系统,其中网络通讯和视频 监控系统已实现国产超越,楼控平台及应用系统的国产替代正在进 行中。达实AIoT平台已通过信创认证,智能终端的核心元器件均已 实现国产化。目前,我们已承接了2+8+N相关领域的信创业务,如 罗湖区委办公大楼、中船海洋装备科创基地、华为云数据中心、深 圳儿童医院等党政、军工、电信及医疗领域,均有落地业务。 第三,国家“双碳”目标需求持续释放。楼宇节能改造的需求 不断增长,建筑能耗占比高,市场空间广阔,这为行业长期增长提 供了保障。 Q11:上半年公司在企业园区、医院、城市轨道交通、数据中心 的收入占比是什么情况? A:得益于公司AIoT物联网平台持续升级,获得金融、科技、 高端制造为主的行业头部企业用户认可,公司近三年在企业园区营 收占比持续提升。2025半年度营业收入剔除融资租赁、租金营收后,
企业园区占比48%,医院占比39%,轨道交通及数据中心占比13%。 Q12:公司的主要客户有哪些? A:今年最大比例的客户集中在企业园区。其次,医疗领域是我 们的第二大客户群体,第三则是轨道交通和数据中心领域。 关于园区客户,2024年底我们自行做了一组统计,注册地为深 圳的3000人以上制造业上市公司有93家,达实智能服务其中57家, 覆盖率61.29%。全国500亿元市值以上的上市公司共269家,达 实智能已服务153家,覆盖率56.88%。可以看到我们的企业园区客 户是以各行各业优质客户为主体。 在医疗领域,根据复旦版2024年医院排名,规模前100的医院 中,我们已经服务了68家。在轨道交通方面,我们已经服务了90 条地铁线路。在数据中心领域,我们已经服务了100多个项目。 Q13:有一家名为博歌的机器人公司近期获得了富士康1000万 美元的投资,请问这是不是3月17日入驻达实智能AI+物联网开放 实验室的博歌公司?能否简要介绍一下博歌公司的情况?以及贵公 司和博歌机器人公司的具体合作内容? A:3月17日入驻达实智能AI+物联网实验室的博歌公司,正是 获得富士康投资的RobocoreTechnology。 目前,公司在达实大厦的开放实验室,正与博歌机器人携手开 展机器人在企业园区场景化的应用开发和测试。达实大厦搭载了公 司的AIoT物联网平台,连接了2万多个智能终端、传感器和设备, 数字化程度极高,具备充足的条件和数据支持与博歌进行一系列的 应用开发和测试。 博歌公司于2018年在香港创立,旗下拥有楼宇巡检机器人等多 款产品,广泛应用于智慧楼宇、医疗、养老、酒店、政务等多个领 域,业务覆盖30多个国家和地区。达实与博歌双方目前主要聚焦于 业务协同,正在联手开发,旨在共同打造可复制、可扩展的企业园 区机器人应用,并共同构建适用于内地及港澳和海外地区的“AIoT+机器人”智慧空间解决方案。 目前,达实智能正在积极探索“AIoT+机器人”的关联应用。然 而,上述业务尚处于探索阶段,对公司经营暂不构成重大影响。 Q14:公司算力中心液冷领域有没有技术储备或应用案例? A:公司有相关算力中心液冷领域的控制系统产品,也有服务算 力中心并运用液冷技术的案例。公司服务的深圳市光明生命科学城 大数据中心,此项目最高单机柜功率65kW,有100多个高算力机柜,达实智能基于自主研发的数据中心精准能效管控系统实现PUE<1.2 的超低PUE值,助力项目实现绿色节能。 Q15:二代是否在公司?未来是培养二代接班,还是聘请职业经 理人? A:公司坚持市场化、业绩导向、一视同仁的用人原则,是否接 班取决于能力和贡献,而非身份。 Q16:作为新任独立董事,能否谈谈您对公司的第一印象以及公 司产品的价值点在哪里? A:首先,以董事长和总经理为首的管理层,他们认真负责、务
实稳健。面对当前复杂的市场环境和买卖合同问题,他们积极拥抱 新技术,勇于探索新市场。例如,公司将AI技术融入产品,并积极 拓展海外市场,这些举措展现了公司发展的良好前景。 其次,具体到产品方面,我第一次走进公司时,深刻感受到了 公司产品的先进性。我们确实体会到了楼宇智能化管理的广阔市场 前景。我曾在北京、上海和深圳的高档写字楼办公,但那里的能源 管理和空间管理等方面的智能化水平都达不到我们公司产品的水 平。希望广大投资者有机会亲临现场,体验一下我们产品的先进性。 Q17:公司股价长期低迷,对公司和投资者构成了最大的伤害。 公司是否真的不重视资本市场的工作? A:市值是综合反映企业实力和潜力的关键指标。因此,从公司 作为创新主体的角度来看,我们的工作成长实际上是一个重要标志, 对此我们高度关注。我们坚信,持续在行业源头的技术和产品方面 进行投入和创新,这些努力最终会在我们的市值和股价中得到体现。 其次,我们也积极与资本市场保持沟通。以今天为例,我们坚 持持续地通过多种媒体渠道,向投资者传达我们各期的经营情况, 积极与投资者互动和沟通。无论我们在战略成长过程中的表现如何, 我们更不能忽视与投资者的直面交流。未来,我们还会继续努力, 不仅要把事情做好,更要让投资者了解我们扎实的故事和成长历程。 最终,使我们的股价和市值能够充分反映出我们所创造的价值。 Q18:海外业务目前处于什么阶段?中东、东南亚等市场的业务 推进情况能否介绍一下? A:公司去年已在马来西亚设立子公司,目前在沙特设立子公司 的事项也在如期推进。今年上半年,公司海外业务收入已突破百万, 服务用户包括新易胜、宁德时代、立讯精密、贝特瑞等企业海外园 区。目前海外业务积极推进中,相信未来会有更大的收获。 Q19:目前达实大厦出租率是什么水平?是否因为智能化系统优 于深圳市平均水平? A:上半年达实大厦出租率保持在80%–90%,据相关数据显示, 深圳二季度平均空置率约为30%,我们大厦的空置率长期维持在10% 左右,明显优于市场。主要得益于公司AI+物联网技术在大厦的深度 应用,显著提升了能源效率和空间体验,使物业价值和租赁吸引力 持续增强。 Q20:2025年的半年度报告中提到房产税大幅增加,尤其是子公 司洪泽湖达实的房产税,请问这是否会对公司的利润产生重大影 响? A:半年报所涉及的房产税主要源于子公司洪泽PPP项目,不具 有普遍性,该项目房产税由地方财政部门拨款至洪泽项目公司进行 支付,依据合并报表要求,该房产税对公司半年报利润产生约-3400 万元的影响。鉴于洪泽项目公司的股权已于2025年7月转让,据此, 在2025年三季报中该项目公司将不再纳入合并财务报表范围。 Q21:公司AIoT与AI技术结合后,产生的AI应用,客户反馈 如何?这些应用为客户带来了哪些体验上的提升?能否举例说明具 体的应用案例?
A:达实产品及解决方案在应用AI技术后,为客户带来了更加 智能和节能的体验。以深圳地铁为例,公司通过应用AI视频分析技 术对孕妇、跟随等60多种场景的行为进行了AI有效监测,使得原 本红外对射闸机一分钟仅能通行10人的效率,提升至一分钟可以通 行超过50人。近一两年来,闸机夹人事故消失,通行体验更安全高 效。公司产品在节能与用户体验上均实现明显提升。 Q22:董事长为何如此重视公司企业文化,文化究竟为公司带来 了哪些变化?简而言之,学习文化究竟有何益处? A:企业文化是公司发展的根基。我们通过传统文化学习,强 化使命感和价值观,明确战略定位,并转化为产品创新和组织活力。 例如,在产品设计上,我们重新定义物联网的本质,不是“控 制万物”,而是“唤醒万物”。基于这一理念,我们将门禁系统设 计得轻薄、柔美、色泽温暖,并能推送欢迎信息和励志语录,让办 公空间不仅安全,更温暖有归属感。这样的设计为客户带来功能、 经济和情感价值,与竞品形成明显差异。 在人才培养上,我们近期启动了“百人团”计划,选拔100名 年轻员工,用100天深入学习中国传统文化,并结合公司战略制定 团队未来三年的发展方向。这不仅激发了员工的内在动力,也将文 化软实力转化为实实在在的竞争力。可以说,企业文化建设已成为 推动公司持续创新、赢得客户信任和保持长期竞争力的重要力量。
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